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MAIRE DU DOSSIER - Santé et sécurité au travail

Sant et s curit au travailDOSSIER RISQUESPSYCHOSOCIAUX (RPS)Ce qu il faut retenirFacteurs de risqueCons quences pour le salari et l entreprisePr ventionQuestionnaires risques psychosociauxR glementationAccidents du travail et maladiesprofessionnellesTravaux de l INRSP ublications, outils, aux questions sur les risquespsychosociauxSOMMAIRE DU DOSSIER Ce qu il faut retenirTroubles de la concentration, du sommeil, irritabilit , nervosit , fatigue importante, Un nombre grandissantde salari s d clarent souffrir de sympt mes li s des risques psychosociaux. Le ph nom ne n' pargne aucun secteurd'activit.

AFFICHE RÉFÉRENCE : A 790 Idée reçue n° 4. Le stress, c'est dans la tête Affiche illustrant les thèmes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail'.

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1 Sant et s curit au travailDOSSIER RISQUESPSYCHOSOCIAUX (RPS)Ce qu il faut retenirFacteurs de risqueCons quences pour le salari et l entreprisePr ventionQuestionnaires risques psychosociauxR glementationAccidents du travail et maladiesprofessionnellesTravaux de l INRSP ublications, outils, aux questions sur les risquespsychosociauxSOMMAIRE DU DOSSIER Ce qu il faut retenirTroubles de la concentration, du sommeil, irritabilit , nervosit , fatigue importante, Un nombre grandissantde salari s d clarent souffrir de sympt mes li s des risques psychosociaux. Le ph nom ne n' pargne aucun secteurd'activit.

2 Ind pendamment de leurs effets sur la sant des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur lefonctionnement des entreprises (absent isme, turnover, ambiance de ). Il est possible de les pr l effet des mutations du monde du travail telles que la complexit grandissante des t ches, la r duction des temps de repos, l individualisation du travail ouencore les exigences accrues de la client le, la prise en compte des risques psychosociaux est devenue ce DOSSIER sur le site de l'INRS INRS 2020 Page 1 / 32T l charger l'infographie (pdf) Les risques psychosociaux (RPS) correspondent des situations de travail o sont pr sents, combin s ou non :du stress.

3 D s quilibre entre la perception qu une personne a des contraintes de son environnement de travail et la perception qu elle a de ses propresressources pour y faire face ;des violences internes commises au sein de l entreprise par des salari s : harc lement moral ou sexuel, conflits exacerb s entre des personnes ou entre des quipes ;des violences externes commises sur des salari s par des personnes externes l entreprise (insultes, menaces, ). Ce sont des risques qui peuvent tre induits par l activit elle-m me ou g n r s par l organisation et les relations de ce DOSSIER sur le site de l'INRS INRS 2020 Page 2 / 32T l charger l'infographie (pdf)L exposition ces situations de travail peut avoir des cons quences sur la sant des salari s, notamment en termes de maladies cardio-vasculaires, de troublesmusculosquelettiques, de troubles anxio-d pressifs, d puisement professionnel, voire de ce DOSSIER sur le site de l'INRS INRS 2020 Page 3 / 32 Les risques psychosociaux sont souvent imbriqu s.

4 Ils ont des origines communes (surcharge de travail , manque de clart dans le partage des t ches,intensification du travail , mode de ). Ces risques peuvent interagir entre eux : ainsi le stress au travail peut favoriser l apparition de violencesentre les salari s qui, leur tour, augmentent le stress dans l ont galement des sp cificit s (en termes de facteurs de risque, de r ) qu il convient de prendre en compte dans un objectif de pr vention. Comme l impose la r glementation, les risques psychosociaux doivent tre pris en compte au m me titre que les autres risques professionnels. Il est n cessairede les valuer, de planifier des mesures de pr vention adapt es et de donner la priorit aux mesures collectives susceptibles d viter les risques le plus enamont possible.

5 Pour pr venir les risques psychosociaux, une d marche de pr vention collective, centr e sur le travail et son organisation est privil gier. Elle vise une situationde travail globale et s int resse aux principaux facteurs de risques c t de cette obligation de pr vention, d autres pratiques se d veloppent dans les entreprises. Elles cherchent d velopper le bien- tre ou la qualit de vie autravail (QVT). Si l absence de risques psychosociaux est une condition n cessaire au bien- tre1 ou la QVT, la mise en uvre de ces pratiques en entrepriserel ve d autres enjeux (performance de l entreprise, galit hommes/femmes, conciliation des temps de vie, d mocratie sociale dans l ).

6 1 en savoir plusD PLIANT 02/2019 | ED 6251 Risques psychosociaux. En parler pour en sortirEn tant que salari , vous vous sentez souvent d muni face aux risquespsychosociaux. Ce d pliant vous indique les personnes que vous pouvezsolliciter si vous tes victime de stress, d'agression, de burnout ou deharc lement au travail . 22 VID OJ'ai mal au travailCes t moignages permettent de rep rer stress, harc lement moral et violencesau travail , d'identifier les causes, les m canismes et les cons quences, etd'envisager des pistes de solutions.. 33 PLIANT 06/2014 | ED 6086 Comment d tecter les risques psychosociaux en entreprise ?

7 Destin aux chefs d'entreprise, directeurs des ressources humaines, membresdes CHSCT, ce d pliant explique les tapes essentielles pour d pister lesrisques psychosociaux dans l'entreprise. 44 BROCHURE 02/2013 | ED 6139 Risques psychosociaux et document unique. Vos questions, nosr ponsesCette brochure r pond aux questions les plus courantes sur l' valuation desrisques psychosociaux dans l'entreprise et leur prise en compte dans ledocument unique d' valuation des risques. 55 04/2020 | ED 6349 Risques psychosociaux. Comment agir en pr vention ?Une brochure pour aider les entreprises mettre en place une d marche depr vention des risques psychosociaux.

8 66 AFFICHE R F RENCE : A 785 Stress, agression, burnout, harc lement au En parler pouren sortirAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 785 (30 x 40 cm) - AD 785 (60 x 80 cm) - AR785 (9 x 13,5 cm) 77 ce DOSSIER sur le site de l'INRS INRS 2020 Page 4 / 32 AFFICHE R F RENCE : A 786 Stress, agression, burnout, harc lement au En parler pouren sortirAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 786 (30 x 40 cm) - AD 786 (60 x 80 cm) - AR786 (9 x 13,5 cm) 88 AFFICHE R F RENCE : A 787Id e re ue n 1.

9 Un peu de stress, c'est motivantAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 787 (30 x 40 cm) - AD 787 (60 x 80 cm) - AR787 (9 x 13,5 cm) 99 R F RENCE : A 788Id e re ue n 2. Les risques psychosociaux, ce n'est pas si graveAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 788 (30 x 40 cm) - AD 788 (60 x 80 cm) - AR788 (9 x 13,5 cm) 1010 AFFICHE R F RENCE : A 789Id e re ue n 3. Le stress, a fait partie du m tierAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.

10 Disponible sous les r f rences AA 789 (30 x 40 cm) - AD 789 (60 x 80 cm) - AR789 (9 x 13,5 cm) 1111 R F RENCE : A 790Id e re ue n 4. Le stress, c'est dans la t teAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 790 (30 x 40 cm) - AD 790 (60 x 80 cm) - AR790 (9 x 13,5 cm) 1212 AFFICHE R F RENCE : A 791Id e re ue n 5. Les risques psychosociaux, a ne concerne pasl'entrepriseAffiche illustrant les th mes 'Risques psychosociaux' et 'Stress au travail '.Disponible sous les r f rences AA 791 (30 x 40 cm) - AD 791 (60 x 80 cm) - AR791 (9 x 13,5 cm) 1313 R F RENCE : A 792Id e re ue n 6.


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