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Proyecto Seis Sigma

TM Z5853 M2 FLUE 2004 ,17 1020146705 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO " Proyecto seis Sigma " TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTR A EN CIENCIAS DE LA INGENIERIA DE MANUFACTURA CON ESPECIALIDAD EN DISE O DEL PRODUCTO PRESENTA; ARQ. EDGAR GIOVANNI TREVI O OROZCO UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA INGENIERIA DE MANUFACTURA CON ESPECIALIDAD EN DISE O DEL PRODUCTO PRESENTA; RQ.

proyecto, la razón de haber escogido el tema proyecto Seis Sigma, puntos a cubrir del tema, la manera en que se trata la información para resolver un problema especifico, el cual concluye con la hipótesis a comprobar. También se incluye una introducción al tema describiendo las características principales,

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1 TM Z5853 M2 FLUE 2004 ,17 1020146705 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO " Proyecto seis Sigma " TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTR A EN CIENCIAS DE LA INGENIERIA DE MANUFACTURA CON ESPECIALIDAD EN DISE O DEL PRODUCTO PRESENTA; ARQ. EDGAR GIOVANNI TREVI O OROZCO UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO TESIS PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA INGENIERIA DE MANUFACTURA CON ESPECIALIDAD EN DISE O DEL PRODUCTO PRESENTA; RQ.

2 EDGAR GIOVANNI TREV O OROZCO Proyecto seis Sigma > FONDO TBSlf/; Universidad Aut noma de Nuevo Le n Facultad de Ingenier a Mec nica y El ctrica Divisi n de Estudios de Postgrado Los miembros del Comit de Tesis recomendamos que la Tesis " Proyecto seis Sigma ", realizada por el alumno Edgar Giovanni Trevi o Orozco con n mero de matr cula 649930, sea aceptada para su defensa como opci n al grado de Maestro en Ciencias de la Ingenier a de Manufactura con especialidad en Dise o del Producto. El Comit de Tesis Ciudad Universitaria, a 1 de Diciembre del 2003 ndice ndice 1 Sinopsis 2 1.

3 Introducci n 3 Qu es seis Sigma ? 4 Objetivo 6 Justificaci n 7 L mites de estudios

4 8 Metodolog a 9 Planteamiento del Problema 13 Hip tesis 14 2.

5 Marco Te rico 15 Sumario 15 Origen 16 La historia de seis Sigma 18 Diferencias entre Calidad Tradicional Vs.

6 seis Sigma 20 Algunos ejemplos 22 Es 99,0 % de calidad {4 Sigma ), suficiente? 23 El costo de la calidad 24 Variaci n: La ra z de todos los males 26 Est preparada su empresa?}

7 31 C mo y por donde comenzar? 32 3. Desarroilo 33 Sumario 34 Definiciones 35 1er.

8 Etapa - DEFINIR 36 2da. Etapa-MEDIR 37 3er. Etapa - ANALIZAR 40 4ta. Etapa - MEJORAR 48 5ta.

9 Etapa - CONTROLAR 55 4. Conclusiones 60 Bibliograf a 62 Sinopsis En este trabajo se inicia presentando una explicaci n de los beneficios obtenidos por otras empresas, al aplicar la metodolog a seis Sigma .

10 Un poco de historia de la metodolog a, as como de principios estad sticos para el entendimiento del funcionamiento de la metodolog a y requerimientos para su implementaci n. En la etapa del desarrollo (etapa pr ctica) se muestra la forma en que se realiz la investigaci n del problema en el rea de inspecci n de recibo de una empresa maquiladora de cinturones de seguridad, adem s de la documentaci n de como se increment la eficiencia, redujo el tiempo de inspecci n y se increment la capacidad del departamento de inspecci n de recibo para detectar el material no conforme, antes de que llegue a producci n, utilizando m todos estad sticos de seis Sigma .