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Revista del Hospital General “La Quebrada”

Otras secciones deeste sitio: ndice de este n mero M s revistas B squedaOthers sections inthis web site: Contents of this number More journals SearchArt culo:Programas Integrados de Salud(PREVENIMSS)Derechos reservados, Copyright 2003:HGZ 57 La Quebrada Revista del Hospital General La Quebrada N 2, No. 1 Enero-Abril 2003pp 44-45 Revista delHospital General La Quebrada Integrados de Salud(PREVENIMSS)Clementina Ch vez Arellano** Trabajadora Social HGZ n para correspondencia:Clementina Ch vez ArellanoAntigua carretera a Cuautitl n s/n, Munici-pio de Cuautitl n, Estado de M 53-10-13-22, ext. el marco hist rico que presenta actualmente nuestropa s en el que converge la presencia de enfermedades cr -nico-degenerativas que corresponden a pa ses del tercermundo, as como las denominadas infecto-contagiosaspropias del primer mundo; marcan la imperiosa necesi-dad de establecer e implementar l neas de acci n que res-pondan a estos planteamientos, surgiendo as los Progra-mas Integrados de Salud ahora llamados Programas Integrados de Salud, se reconocen comouna estrategia de prestaci n de servicios, que tienen comoprop sito General la provisi n sistem tica y ordenada deacciones relacionadas como promoci n de la salud, la vi-gilancia de la

Ensayo Vol. 2, No. 1 Enero-Abril 2003 pp 44-45 Revista del Hospital General “La Quebrada” edigraphic.com Programas Integrados de Salud (PREVENIMSS)

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1 Otras secciones deeste sitio: ndice de este n mero M s revistas B squedaOthers sections inthis web site: Contents of this number More journals SearchArt culo:Programas Integrados de Salud(PREVENIMSS)Derechos reservados, Copyright 2003:HGZ 57 La Quebrada Revista del Hospital General La Quebrada N 2, No. 1 Enero-Abril 2003pp 44-45 Revista delHospital General La Quebrada Integrados de Salud(PREVENIMSS)Clementina Ch vez Arellano** Trabajadora Social HGZ n para correspondencia:Clementina Ch vez ArellanoAntigua carretera a Cuautitl n s/n, Munici-pio de Cuautitl n, Estado de M 53-10-13-22, ext. el marco hist rico que presenta actualmente nuestropa s en el que converge la presencia de enfermedades cr -nico-degenerativas que corresponden a pa ses del tercermundo, as como las denominadas infecto-contagiosaspropias del primer mundo; marcan la imperiosa necesi-dad de establecer e implementar l neas de acci n que res-pondan a estos planteamientos, surgiendo as los Progra-mas Integrados de Salud ahora llamados Programas Integrados de Salud, se reconocen comouna estrategia de prestaci n de servicios, que tienen comoprop sito General la provisi n sistem tica y ordenada deacciones relacionadas como promoci n de la salud, la vi-gilancia de la nutrici n, la prevenci n, detecci n y controlde enfermedades y la salud reproductiva.

2 Estimulando deesta forma la cultura del programas fueron dise ados con fundamen-tos de ndole biol gico, epidemiol gico y operativo atrav s de cinco programas que corresponden a gruposet reos, siendo: Salud del ni o (menores de 10 a os) Salud del adolescente (10 a 19 a os) Salud de la mujer (20 a 59 a os) Salud del hombre (20 a 59 a os) Salud del adulto mayor (mayores de 59 a os)JUSTIFICACI NCambiar el enfoque de los programas orientados haciala prevenci n de enfermedades y riesgos espec ficos,por el de la protecci n de la salud de grupos poblacio-nales bien definidos, con el fin de elevar su impactomediante acciones simult neas y y agrupar los numerosos programas de sa-lud p blica y de salud reproductiva, con el fin de facili-tar las tareas de los trabajadores responsables de su eje-cuci n. Al t rmino de la d cada pasada se desarrollaban39 programas espec ficos, justificados todos ellos, peroque hac an complicado el trabajo de los equipos de sa-lud, sobre todo el de los ubicados en las Unidades deMedicina Familiar; mediante la estrategia de programasintegrados se reagrupan en y coordinar las acciones relacionadas con losprogramas antes se alados, actualmente fragmentadas enm ltiples servicios: consulta externa, medicina preventi-va, fomento de la salud, trabajo social, nutrici n y diet -tica, atenci n materno infantil, planificaci n familiar y es-tomatolog a , simplificar y agilizar la prestaci n de losservicios en las Unidades de Medicina en el prop sito de proporcionar atenci nintegral de la salud.

3 Como estrategia para la provisi nsimult nea y coordinada de acciones preventivas y a la recuperaci n del prop sito originalde la medicina familiar: La atenci n integral de la saludde la OBJETIVO GENERALM ejorar la calidad de la atenci n en las Unidades deMedicina ESPEC FICOS Otorgar a cada derechohabiente un conjunto de ac-ciones preventivas y educativas para protecci n desu del Hospital General La Quebrada 2003;2(1) Mejorar la satisfacci n de los derechohabientes y es-timular su participaci n corresponsable en el cuida-do de la salud. Facilitar las tareas de los equipos de salud y mejorarla utilizaci n de los recursos. Elevar la cobertura y el impacto de los programas el abordaje de estas actividades se elaborarondos tipos de documentos:Para los trabajadores del equipo de salud Gu a pr ctica Gu as t cnicasPara los usuarios Cartillas de salud y citas m dicas Gu as para el cuidado de la cartillas de salud se entregan en la Unidad deMedicina Familiar, para lo cual se requiere:1.

4 Comprobar y/o verificar la vigencia de derechos delos Entrega informada. El personal de salud deber ex-plicar al paciente el contenido de la cartilla que lecorresponde por edad, importancia y corresponsa-bilidad que adquiere para acudir puntualmente a laprestaci n de los servicios que all se importante resaltar que se brinda un aspecto pre-ponderante, dirigido a la capacitaci n del usuario y/odel paciente sobre una problem tica espec fica maneja-da a trav s de la educaci n grupal, cuyo objetivo es pro-mover en los derechohabientes estilos de vidas saluda-bles. Debiendo proporcionar informaci n y capacitaci nque les permita no s lo conocer, sino tambi n adquirirhabilidades, destrezas y h bitos que coadyuven al cui-dado de su ello el trabajador responsable de estos gruposdebe de estar capacitado en dos aspectos fundamenta-les: uno administrativo y otro administrativos Diagn stico de la poblaci n objetivo.

5 Programaci n de las sesiones: diaria, semanal y men-sual. Elaboraci n de los contenidos: modalidad en sesio-nes educativas y grupos de ayuda. Selecci n de recursos did cticos. Selecci n de t cnicas de evaluaci n del docentesSe consideran las siguientes etapas:Introducci nInducci n/motivaci nLa experiencia y la reflexi n individualDiscusi n y an lisisGeneralizaci nAplicaci n/acci nAs mismo, los grupos de ayuda reconocen comoesencia para su abordaje el proceso de duelo que ema-na de la presencia de una enfermedad (la cual es unap rdida al carecer ya de salud) requiriendo de la identi-ficaci n y tratamiento del proceso de metodolog a se implementa debido a que hademostrado tener mayor efectividad no s lo en el ma-nejo de las enfermedades cr nico-degenerativas sinotambi n en conductas compulsivas como anorexia ybulimia, incluyendo el abordaje de problemas socialescomo la violencia de abordajeApoyo emocional y orientaci n para la percepci n ymanejo del familiar y social para incrementar la autoesti-ma y la estabilidad de Nuevos pensamientos, emocionesy conductas para el manejo del de apoyo social, asistencial y jur conveniente se alar que adem s de estos cincoprogramas integrados de salud.

6 El Instituto Mexicanodel Seguro Social lleva a cabo otros programas de ca-r cter preventivo que son los relativos a prevenci n ycontrol de enfermedades trasmitidas por vector (palu-dismo y dengue) urgencias epidemiol gicas, apoyo endesastres y seguridad e higiene en el trabajo, de enor-me importancia sanitaria pero que por su naturaleza nose incluyen dentro de esta estrategia. Asimismo, es ne-cesario destacar que el Programa de Fomento de la Sa-lud que el Instituto lleva a cabo en beneficio de sus pro-pios trabajadores, incorporar plenamente losprogramas relativos a la salud del adolescente, de lamujer, del hombre y del adulto mayor.


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