HORAIRES ATYPIQUES ET CONTRAINTES DANS LE …

1 MINIST RE DE L' CONOMIE,DE L'INDUSTRIEET DE L'EMPLOIMINIST RE DU TRAVAIL,DES RELATIONS SOCIALES,DE LA FAMILLE,DE LA SOLIDARIT ET DE LA VILLEENQU TE CONDITIONS DE TRAVAIL 2005 Mai 2009 - N 3377%% ddeess ssaallaarrii ss oonntt ddeess hhoorraaiirreess nnoorrmmaauuxx ,, pprr ss ddee ddeeuuxx ssaallaarrii ss ssuurrttrrooiiss ttrraavvaaiilllleenntt sseelloonn ddeess hhoorraaiirreess qquuee ll oonnqquuaalliiffiiee hhaabbiittuueelllleemmeenntt dd aattyyppiiqquueess ..1199%% ddeess ssaallaarrii ss oonntt ddeess hhoorraaiirreessccaarraacctt rriiss ss ppaarr llee ffaaiitt ddee ttrraavvaaiilllleerr llaa nnuuiittoouu llee wweeeekk--eenndd ddee ffaa oonn hhaabbiittuueellllee,,eett 1100 %% ddee ffaa oonn ooccccaassiioonnnneellllee,,ppaarrttiicc uullii rreemmeenntt ddaannss llee sseecctteeuurr ppuubblliicceett ddaannss llee PPoouurr 77%% ddeessssaallaarrii ss,, ttrraavvaaiillllaanntt ssuurrttoouutt ddaannss lleesssseecctteeuurrss dd aaccttiivviitt ccoonnnnaaiissssaanntt ddeessfflluuccttuuaattiioonnss ssaaiissoonnnnii rreess.

2 Lleess hhoorraaiirreessssoonntt mmaarrqquu ss ppaarr ddeess dduurr eess dduu ttrraavvaaiillvvaarriiaabblleess sseelloonn llaa pp rriiooddee ddee ll aannnn ss ddee 1100 %% ssoonntt ccaarraacctt rriiss ss ppaarr ddeesshhoorraaiirreess lloonnggss eett fflleexxiibblleess :: iill ss aaggiittssuurrttoouutt ddee ccaaddrreess eett ddee pprrooffeessssiioonnssiinntteerrmm ddiiaaiirreess,, eenn ggrraannddee mmaajjoorriitt EEnnffiinn 1177,,55%% ddeess ssaallaarrii ss,, ttrr ssmmaajjoorriittaaiirreemmeenntt ddeess ffeemmmmeess,, ttrraavvaaiilllleenntt tteemmppss CChhaaccuunn ddee cceess ttyyppeessdd hhoorraaiirreess eesstt aassssooccii ddeessccoonnddiittiioonnss ddee ttrraavvaaiill sspp ATYPIQUES ET CONTRAINTES DANS LE TRAVAIL :une typologie en six cat goriesArriver son travail le matin, en repartiren fin d apr s-midi, des HORAIRES pr -vus l avance, et se reposer le week-end.

3 Telle est la norme sociale implicited organisation des HORAIRES de travail, laquelle s opposent les HORAIRES dits ATYPIQUES . Cette norme se retrouvedans le code du travail et certains textesconventionnels qui pr voient des r glesou des compensations sp cifiques pourles salari s amen s travailler dans desconditions d rogeant cette traditionnellement qualifi s d ho-raires ATYPIQUES le travail de nuit ou duweek-end, mais aussi le travail tempspartiel, les HORAIRES impr visibles oud cal s, les semaines irr guli analyse typologique des HORAIRES del ensemble des salari s men e sur l en-qu te Conditions de travail de 2005(encadr s 1 et 2) en fonction descontraintes HORAIRES permet de d gagercinq cat gories de salari s tempsplein, auxquelles s ajoute la cat goriedes salari s temps res Synth ses - Mai 2009 - N %% ddeess ssaallaarrii ss ddaannss llaa ccaatt ggoorriieeddeess hhoorraaiirreess nnoorrmmaauuxx vaillant le dimanche travaillentaussi le samedi.

4 86 % de ceuxqui travaillent la nuit travaillentaussi le samedi et 72 % ledimanche (voir encadr 3 sur letravail de nuit).Ces salari s cumulent souventplusieurs CONTRAINTES d horaire :semaines irr guli res, absencede repos hebdomadaire deLa premi re cat gorie est consti-tu e de salari s qui ont plut tdes HORAIRES r guliers et tra-vaillent rarement t t le matin,tard le soir, le samedi ou ledimanche (tableau 1). Ce typed' horaire normaux est le plusadapt aux rythmes biologiqueset sociaux par opposition aux HORAIRES ATYPIQUES qui am -nent les salari s travailler pen-dant des p riodes habituelle-ment d volues au repos (som-meil, repas) ou aux activit sfamiliales et salari s, en majorit deshommes, sont particuli rementrepr sent s dans deux cat go-ries de professions : les unesplut t masculines (professionsinterm diaires des entreprises,techniciens, ouvriers de l indus-trie, chauffeurs), d autres majorit f minine (employ sadministratifs d entreprise dansla banque et les assurances).

5 Leurs conditions de travail nepr sentent pas de sp cificit smarqu es (tableau 2). Cepen-dant, ils sont moins souvent encontact direct avec le public, cetype d emploi tant souventassoci des HORAIRES ATYPIQUES (cf. infra).Un salari sur cinq appartient la cat gorie des HORAIRES habi-tuellement d cal s : ils tra-vaillent presque tous habituelle-ment le samedi, souventle dimanche et/ou la nuit(tableau 1, graphique 1 (1)). Leshoraires d cal s se cumulent :presque tous les salari s tra- tendue de la journ e de plus de 11 hHoraires alternantsSemaines variablesPas de repos de 48 heuresHoraires fix s par l'entrepriseDimanche habituelSamedi habituelNuit habituelle020406080100En pourcentageChamp : salari : 24 % des salari s de la cat gorie HORAIRES d cal s habituels ont une tendue de la journ ede travail de onze heures ou graphique signale les CONTRAINTES HORAIRES sp cifiques la cat gorie analys e toutes choses galespar ailleurs.

6 Graphique 1 Les CONTRAINTES HORAIRES associ es la cat gorie HORAIRES d cal s habituels Source :enqu te Conditionsde travail 2005, hhaabbiittuueelllleemmeenntt dd ccaall ss ::lleess mm ttiieerrss eenn ccoonnttaacctt aavveecc llee ppuubblliiccTableau 1 CONTRAINTES d horaire des diff rentes cat gories de salari sEn pourcentage HORAIRES HORAIRES HORAIRES HORAIRES HORAIRES HORAIRES EnsembleCat goriesnormaux d cal s d cal s variables longs tempsde salari shabituels occasion- au cours de etpartiel nels l ann e flexibles Dur e hebdomadairede 40 heures ou 21,529,826,522,674,21,825,2D passements d horairesfr quents sanscompensation .. 14,321,811,914,455,712,419,1Re oit des appelsprofessionnels horsdu temps de travail.

7 8,612,314,33,631,711,412,2 Soumis des astreintes9,110,514,12,122,33,89,8 Emporte du travailchez soi ..3,614,49,37,232,77,910,0 Commence le travailavant 7 12,420,617,314,32,84,012,7 Termine le travailapr s 20 ,514,12,40,911,38,07,2 Travaille habituellementla nuit ..4,622,35,04,01,32,97,3 Travaille occasionnelle-ment la ,87,929,33,213,62,87,9 Travaille habituellementle samedi ..6,596,80,04,71,330,326,6 Travaille occasionnelle-ment le samedi ..7,60,398,627,744,413,821,4 Travaille habituellementle dimanche ..0,448,80,02,20,712,411,9 Travaille occasionnelle-ment le ,513,959,98,724,110,314,3Ne conna t pas seshoraires pour la semaine ,48,410,63,625,19,710,3 HORAIRES fix s parl 69,681,574,773,14,464,065,4 HORAIRES libres.

8 2,77,54,91,873,912,612,3 Modulation de la dur edu travail ..9,424,017,599,931,224,723, 37,119,110,26,79,517,5100,0 Champ : salari : 21,5 % des salari s de la cat gorie HORAIRES normaux ont une dur e du travail sup rieure 40 heures hebdomadaires (voir encadr 2 pour la d finition des cat gories d HORAIRES ).(1) Les CONTRAINTES HORAIRES et les conditions detravail des diff rentes cat gories de salari s sontanalys es l aide d un mod le toutes choses ga-les par ailleurs de type logit, qui inclut le secteurd activit , la taille de l entreprise, la cat gorie socio-professionnelle du salari , la fonction occup e, lestatut d emploi, l anciennet dans l entreprise, l ge,le sexe.

9 Les commentaires qui suivent demeurentvalides toutes choses gales par ailleurs .Source :enqu te Conditionsde travail 2005, heures, HORAIRES fix s par l en-treprise sans possibilit demodification (graphique 2). Unquart d entre eux connaissentdes longues journ es de plus de11 heures (contre 17 % de l en-semble des salari s). C est dansce groupe de salari s que leshoraires alternants sont les plusr pandus. De m me, ils sontPremi res Synth ses - Mai 2009 - N but de travail avant 7 hHoraires alternantsSemaines variablesNuit occasionnelleDimanche occasionnelSamedi occasionnel020406080100En pourcentageGraphique 2 Les CONTRAINTES HORAIRES associ es aux HORAIRES d cal s occasionnelsChamp : salari : 17 % des salari s de la cat gorie HORAIRES d cal s occasionnels commencent le travail avant7 heures le graphique signale les CONTRAINTES HORAIRES sp cifiques la cat gorie analys e toutes choses galespar ailleurs.

10 Source :enqu te Conditionsde travail 2005, nombreux (7 %) que lesautres salari s (3 %) avoir unejourn e de travail coup e endeux p riodes s par es de plusde trois CONTRAINTES sont caract ris-tiques du commerce et des pro-fessions permettant d assurer lacontinuit du service salari s de cette cat goriesur dix sont en contact avec lepublic (contre deux sur troispour l ensemble des salari s)(tableau 2).Les professions les plus typiquesde cette situation sont desm tiers de services relationnels :les professions de la sant et dutravail social (infirmiers, profes-sions param dicales, duca-teurs), les employ s de la fonc-tion publique (essentiellementles policiers), les employ s decommerce et de l h salari s connaissent denombreuses CONTRAINTES organi-sationnelles : des CONTRAINTES derythme, l obligation de devoirtoujours se d p cher.